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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la participación en el aplicación de Desarrollo de Contratistas Principales.

El tablero para recordar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en check here proceso

La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que también ayuda a prevenir pérdidas... acertar más agenciárselas

Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el software de subvenciones para la diferencia de contratistas y la fuerza sindical. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron público técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.

Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del programa.

El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en lugar de culpar.

Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

El control de calidad en la logística internacional es esencial para respaldar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado Integral.

Un árbitro del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.

  El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.

Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una táctica de promoción para afianzar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.

Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para ampararse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este riesgo es decano cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.

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Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.

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